工商管理硕士（MBA）。曾先后在德隆战略投资（负责战略投资、SBU战略整合、管理提升）、震旦集团（负责战略采购、业绩衡量与薪酬激励等专案项目管理）、顶新集团等知名企业担任管理工作。
曾参与和主导10多家知名大中型企业的业务流程重组和战略规划咨询项目,擅长规划企业发展战略和构建定量分析模型进行业务流程重组，拥有丰富的项目管理和行业经验。
曾参与《现代制造企业生产管理》、《企业战略执行》、《跨国企业核心竞争力研究》等书的撰稿与编辑工作。在《现代工商》、《销售与市场》、《中国经营报》等报刊杂志发表过多篇论文。
目前在同济大学经济与管理学院开设企业运作管理系列讲座，并为国内几十家知名公司作过企业战略及运营方面的培训。