NO

课程名称

适合对象

课程时数

业务代表

店长

内勤人员

规划人员

专属规划

E001

房地产营销项目经理培训

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6~8hr

E002

成功的销售行为与策略

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6~8hr

E003

如何准备与有望客户进行谈话

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6~8hr

E004

以客户服务品质为导向的销售

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6~8hr

E005

做好销售拜访准备动作与执行

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6~8hr

E006

做好客户关系管理CRM创造客户最大价值

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6~8hr

E007

大客户发展策略

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6~8hr

E008

大客户规划与策略销售

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6~8hr

E009

大订单销售谈判议价技巧

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6~8hr

E010

顾客满意与顾客抱怨处理

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6~8hr

E011

店面行销的CRM创意思考

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6~8hr

E012

店面服务的基本接待技巧

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6~8hr

E013

如何为顾客规划合适的产品

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6~8hr

E014

如何建立连锁店经营的标准

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6~8hr

E015

如何激励业务员与内勤人员

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6~8hr

E016

店如何以创新扩大市场版图

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6~8hr

E017

连锁店区域行销战略

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6~8hr

E018

分析市场竞争策略

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6~8hr

E019

如何扩大组织经营优势应用

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6~8hr

E020

如何做好人际关系提升魅力

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3~4hr

E021

做好客户管理掌握有望顾客

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3~4hr

E022

培养热情、主动积极行销态度

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3~4hr

E023

提升沟通技巧创造高效成绩

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3~4hr

E024

房地产法律问题提升专业力

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3~4hr

E025

银行按揭流程提升服务能力

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3~4hr

E026

如何提升店长的领导魅力

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3~4hr

E027

如何提升店长的日常管理力

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3~4hr

E028

如何加强部属的执行力

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3~4hr

E029

从集权领导转为情境领导

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