题目

时数

题目

时数

企业变革与企业再造工程

6-8HR

策略规划

6-8HR

企业致胜实战模拟

18-24HR

商业谈判与国际谈判

6-8HR

企业国际化的开展

6-8HR

年度部门经营计划研习

18-20HR

高阶主管财务研讨课程

8-10HR

经营绩效管理

5-8HR

禅与管理

5-8HR

中国式经营管理

6-8HR

21世纪经营之道(变的经营)

5-8HR

企业经营策略的规划方法

5-8HR