现任上海屈阁华刚企业管理谘询有限公司 业务部高级经理（东北首席代表）

辽宁新锐汽车销售服务有限公司服管中心主管（负责人），负责市场保有量分析，回厂率分析，以及相关业务活动的可行性分析报告；制定年度计画、管理制度、工作流程、业绩报表、财务资料分析、员工的绩效评核、客诉处理业绩的跟踪等；受公司委任为培训讲师，开展服务教育培训工作，主要内容有：接待礼仪、汽车销售的6方位介绍法、客户满意度、汽车的三包索赔、配件订单作业、汽车原理与构造、如何成为一个合格的经理人等；与各部站及各单位的协调与沟通；在配件销售方面，将原有的月销售50万提升到130万，连续三年完成业绩目标，获得东南（福建）汽车工业公司的30万元的现金奖励

上海大众东北汽车服务有限公司会计，独立兼任维修厂会计工作，负责每日的营收入，赊帐款项的统计，发票的管理，税务关系等

辽宁汽车贸易总公司配件经理，负责仓库的建设、仓储的管理、配件位置码的编辑、配件的订购、订单的处理、异常的回馈、物流作业等