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业务主管技能系列
 

题 目

时 数

题 目

时 数

优秀业务人员的甄选

6-8HR

成功业务主管的领导力

6-8HR

业务人员的激励技巧

6-8HR

行销通路设立与拓展

6-8HR

成功的业务简报技巧

8-16HR

市场调查与顾客服务策略

8-10HR

业务人员抱怨处理与问题行为辅导技巧

6-8HR

业务主管如何进行选才、育才、用才、留才

6-8HR

行销工具制作与运用

3-4HR

扩大市场占有率的行销战略

6-8HR

现代化店长魅力管理

3-4HR

营销主管如何规划高业绩的行销战略

6-8HR

策略性行销管理如何运作

6-8HR

业务组织与策略战力布署

5-7HR

商店自我诊断与自我改善

6-8HR

策略性行销管理与竞争商战的制胜策略

8-11HR

业务主管销售实务管理

5-7HR

卓越营业主管年度业务计划拟定与管理

5-7HR

辅导经销商的要诀

6-8HR

如何推动目标管理

6-8HR

效能主管系列~巅峰销售主管

5-8HR

顾客消费心理学

14-16HR

全面顾客服务管理

6-8HR

销售计划的拟定与执行

6-8HR

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